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出海准备度自测

24 道题，约 8 分钟。它告诉你的不是"能不能成功"，而是：哪个缺口会最先阻断你的销售。 答不上来就选"不知道"——不知道本身就是重要信息，它们会进入你的优先核实清单。

D1 触发事件与决策 权重 15

未来 6 个月是否有明确的出海触发事件（展会已报名 / 客户主动要求 / 管理层正式决策）？硬门槛

是否明确了第一优先的目标市场（具体到国家或区域）？

预算与每周可投入的人力时间，是否已有明确决定？

D2 买方与账户假设 权重 15

能否清楚说出目标买家是谁（采购角色、公司类型、所在环节）？

是否知道买家在选型时最关心的 3 个问题？

是否有目标客户或目标账户的初步清单（哪怕只有 10 家）？

D3 产品事实与证据 权重 20

产品参数是否有唯一版本的统一底表（网站、报价、画册不打架）？硬门槛

认证证书是否在有效期内、编号可在认证机构公开库查到？

是否能提供英文的产品技术资料（参数表、图纸或手册）？

是否有可公开的应用案例（脱敏到行业与场景即可）？

型号命名体系是否对外稳定（不是只有内部代号）？

D4 合规与商业路径 权重 10

出口主体、贸易条款与收款路径是否明确？硬门槛

目标市场的准入要求（强制认证、标准体系）是否清楚？

D5 网站内容与 RFQ 权重 15

官网是否可正常访问且有可用的英文版本？硬门槛

产品参数在官网上是否为可复制的表格（不是图片截图）？

是否有产品专属的询价表单（不是万能"联系我们"）？

询价表单是否完整测试过（提交 → 收到 → 回复）？硬门槛

D6 销售跟进与数据 权重 15

每条询盘是否有明确负责人与响应时限？硬门槛

是否有询盘记录与状态跟踪（Excel 也算）？

展会或活动后的跟进是否有固定流程与时限？

是否记录输单与无响应的原因？

D7 主体与团队治理 权重 10

是否有一位 48 小时内可确认产品事实的内部负责人？硬门槛

外贸人员的英文能力是否足以处理技术性沟通？

管理层是否接受"先验证、后扩大"（不要求任何人保证成交）？

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关于这个工具

评分模型来自我们的服务方法论（7 维度权重与硬门槛规则公开如上），不含任何"行业平均分"—— 因为我们没有可靠依据编一个。任何段位都不代表成功概率；它只回答"下一步先修什么"。 所有计算在你的浏览器完成，我们收不到你的答案。